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商品訊息描述: 超級風暴珊迪發生已五周年,給紐約市造成的重創仍未完全復原。市主計長斯靜格(Scott Stringer)指出,突如其來的嚴重自然災害,防災抗災所需的緊急採購,常因災難時物資與服務的價格急漲,不僅給全市財政造成巨額支出,也使急需物資與服務難以滿足災前的需要。日前他提出「財政彈性」七點計畫,對全市應急採購採取防範於未然,以求更高效與省錢地應對未來災難。

斯靜格表示,2012年,面對突如其來的珊迪,市府在應急採購和救災上花費超過13億元;而因沒有提前預判災害程度,很多物資與服務在災害到來後才緊急採購,導致價格高漲且難以短時間內找到合格的供應商,不但白白花費大筆納稅人的稅款,很多救災物資與服務也無法及時提供。

防災應急採購 斯靜格提「財政彈性」

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「毫無意外,氣候變遷的現實指出,未來類似珊迪程度的災害還會再來。」斯靜格指出,準備好應對下一場風災或災難,就必須從珊迪中吸取教訓,市府也應轉變思路,在災害到來前做好財政上的準備,讓緊急採購不是利在承包商,而是惠及全體市民,因此提出「財政彈性:在下場風災到來前改革紐約市的應急採購系統」報告,提供七點建議。

創業貸款條件青年 創業 貸款斯靜格指出,市府首先應建立全市性的基本應急採購計畫;需發展一批可隨時「應招」(on call)的承包商,與市府提前協商災害到來前後應急採購的合約價格。目前市府的承包商中,有能力提供應急採購服務者,可在合約中加入緊急情況下提供商品或服務的相關條款。市府應改進緊急維修項目,汽車借款更深入考慮災害到來前後的情形,並需尋求更高效地與州及聯邦政府應急合同商的合作。而市府與應急採購承包商的合約也應更透明;市府還應確保在災害到來後應急採購能迅速支付,避免物資與服務延誤導致救災不力。

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